Jak nastavit motivaci odborníků, aby chtěli zůstat ve vašem salonu.
V beauty průmyslu dnes mnoho majitelů salonů řeší stejný problém: najít dobrého mistra je těžké, ale udržet stabilní tým je ještě těžší.
Praktický checklist pro majitele beauty salonů
Mnoho salonů se dostává do stejného cyklu: nábor — zaškolení — odchod zaměstnance — nový nábor.
Podle HR analýz v beauty průmyslu může roční fluktuace zaměstnanců v salonech dosahovat až 40−65%.
To znamená, že během jednoho roku se může obměnit téměř polovina týmu.
To znamená, že během jednoho roku se může obměnit téměř polovina týmu.
Ve většině případů však problémem je špatně nastavený systém motivace, řízení týmu a pracovního prostředí v salonu.
Co se v tomto materiálu dozvíte
V tomto praktickém PDF průvodci najdete základní principy, které pomáhají majitelům salonů budovat stabilní a dlouhodobě fungující týmy.
Dozvíte se například:
Dozvíte se například:
-
Proč mistři ze salonů nejčastěji odcházejí - Proč atmosféra v týmu rozhoduje o stabilitě zaměstnanců
- Proč motivace postavená pouze na penězích dlouhodobě nefunguje
- Jak podpora profesního růstu ovlivňuje loajalitu mistrů
- Jak podpora profesního růstu ovlivňuje loajalitu mistrů
- Proč mistři ze salonů nejčastěji odcházejí
- Proč atmosféra v týmu rozhoduje o stabilitě zaměstnanců
- Proč motivace postavená pouze na penězích dlouhodobě nefunguje
- Jak podpora profesního růstu ovlivňuje loajalitu mistrů
- Jak podpora profesního růstu ovlivňuje loajalitu mistrů
Součástí materiálu je také praktický checklist, díky kterému můžete rychle zkontrolovat, jak stabilní základy má váš salon z hlediska řízení týmu.
Pro koho je tento materiál určen
Tento guide je určen především pro: majitele beauty salonů, podnikatele v beauty průmyslu, manažery salonů, odborníky, kteří plánují otevřít vlastní salon
Pokud chcete budovat salon, který bude dlouhodobě stabilní a kde budou lidé rádi pracovat, tento materiál vám pomůže pochopit základní principy práce s týmem.
Pokud chcete budovat salon, který bude dlouhodobě stabilní a kde budou lidé rádi pracovat, tento materiál vám pomůže pochopit základní principy práce s týmem.
Ivanka Rekeda
HR specialistka a psycholožka se zaměřením na beauty průmysl.
Má více než 15 let zkušeností v oblasti HR a projektového řízení a dlouhodobě pracuje s podnikateli v sektoru služeb.
Má více než 15 let zkušeností v oblasti HR a projektového řízení a dlouhodobě pracuje s podnikateli v sektoru služeb.
Je ředitelkou projektů:
V rámci vzdělávacích programů BC Academy prošlo jejími projekty více než 300 studentů a více než 1000 specialistů beauty průmyslu již našlo zaměstnání nebo zahájilo profesionální činnost v České republice.
Ivanka se zároveň podílí na náboru a rozvoji specialistů v síti salonů Kadeřnictví 1, která dnes zahrnuje přibližně 35 salonů a více než 250 mistrů po celé České republice.
Ve své práci propojuje:
HR management
Psychologii pracovního prostředí
Podnikání v beauty službách a pomáhá majitelům salonů budovat stabilní a dlouhodobě fungující týmy.
Stáhněte si materiál zdarma
Stáhnout PDF
Vyplňte krátký formulář níže a obratem vám zašleme PDF guide, ve kterém najdete praktické principy motivace zaměstnanců v beauty salonu.
Beauty Coworking s.r.o.
Voctářova 2497/18, Libeň
180 00 Praha 8
Voctářova 2497/18, Libeň
180 00 Praha 8
2025 © BC Club for business
